نوشته‌ها

هوش تجاری چیست؟

سیستم‏های هوش تجاری (BI) می‏توانند به شرکت‌ها در شناسایی روندهای بازار و مشکلاتی که باید مورد توجه قرار بگیرند، کمک کنند. هوش تجاری (BI) یک فرآیند مبتنی بر فناوری است که به‌منظور تحلیل داده‏ها برای کمک به مدیران ارشد، مدیران میانی و سایر کاربران برای اتخاذ تصمیمات بهینه به‌کار برده می‏شود.
هوش تجاری (BI) شامل مجموعه‏ای از ابزارها، برنامه ‏های کاربردی و متدولوژی‏ها است که با جمع‏آوری داده‏ها از منابع درون سازمانی و برون سازمانی، داده‏ها را برای تجزیه و تحلیل آماده می‏کند، امکان اجرای پرس و جو (Query) را مهیا می‏سازد، گزارش‌ها و داشبوردها را ایجاد می‏کند به نحوی که این گزارش‌ها را در اختیار تصمیم‏گیران و همین‏طور کارکنان BPMS قرار گیرد.

اطلاعات بیشتر

چه موقع BPMS چه موقع ERP

در این مطلب مقایسه موردی بین کاربردهای ERP و  BPMS  ارائه می شود:

  • سیستم BPMS در واقع یک محصول واسطه (لایه نرم‌افزاری واسط) است که محصول نهایی توسط آن ساخته می شود. شاید بتوان گفت انتهای BPM در صورت موفقیت یک ERP سفارشی‌شده است که بسیار منعطف و چابک است.
  • زمان آماده به کار ERP بسیار کوتاه است زیرا همه چیز در آن پیاده سازی شده است و فرآیندهای ایستا به صورت ضمنی درون آن تعبیه شده است، ولی سازمان باید مطابق میل سیستم نرم افزاری عمل کند و از آنجا که تغییر در یک سازمان بسیار دشوار است لذا در اکثر مواقع پروژه های پیاده سازی شده با  ERP، منجر به شکست میشوند. اطلاعات بیشتر

امکانات و مزایای داشبورد مدیریتی

داشبورد مدیریتی ابزاری جهت ارائه گرافیکی مهم ترین اطلاعات مورد نیاز برای رسیدن به یک یا چند هدف مشخص در سازمان است؛ که در یک صفحه با دقت و نظم چیده شده اند، تا مدیران بتوانند با یک نگاه وضعیت موجود را نظارت کنند و بر اساس آن تصمیم گیری کنند. یکی از قسمتهای مهم یک BPMS واقعی، ارائه امکاناتی برای طراحی و نمایش داشبوردهای مدیریتی در سازمان است.

مدیریت مؤثر شامل ۲ بعد است: فعال و تحریک نمودن روندهای مثبت و کاهش تأثیر روندهای منفی. مدیران پیش از تفکر در زمینه روندهای مثبت، می‌بایست روندهای منفی را شناسایی نمایندکه داشبوردها برای انجام این امر، فوق‌العاده اند.

اطلاعات بیشتر

گام های پیاده سازی یک پروژه موفق BPM

۱- شناساندن توانایی های نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار برای سازمان

یک سازمان باید با توانایی ها و محدودیت های سیستم نرم افزاری BPM آشنا شود.

۲- تعیین انتظارات سازمان از پیاده سازی BPM

این بسیار هم است که سازمان بداند با استقرار یک BPMS قصد دارد به چه اهدافی دست یابد، و تا چه حدی به آن اهداف دست پیدا کند رضایت سازمان و مدیریت آن را در بردارد. با چه معیاری میتواند دستیابی به اهداف را اندازه گیری کرد

اطلاعات بیشتر