ورود توسط کارشناس تولید محتوا

پنج علت شکست پروژه های BPR/BPM

ریشه یابی علمی دلایل شکست پروژه های BPR/BPM می تواند کمک شایانی به سازمان ها برای جلوگیری از اتلاف منابع و اجرای کم دردسر مدیریت فرآیندها نماید. شرایط خاص سازمانهای ایرانی و توجه اندک برخی مسئولین به نقش کلیدی این دانش مدیریتی در نهایت باعث تجربه های زیان بار آنها در رسیدن به اهداف خود می شود. […]

WFMSدر مقابل BPMS

سیستم گردش کار تنها قادر به پوشش قواعد کسب و کاری ساده است و رویکرد آن تقریبا وظیفه ای است نه فرآیندی و ابزار مناسبی برای فرآیند محور کردن سازمان ها به شمار نمیرود. در مقابل سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار امکان پیاده سازی انواع قواعد کاری با درجات مختلف پیچیدگی را فراهم میکند […]

اهمیت BPMN

هدف از ساخت استاندارد BPMN ، مهیا نمودن تعاریف قابل‌درک برای فنّاوری فرآیند هست. BPMN یک زبان استاندارد است که توانایی دارد علاوه بر ترسیم یک فرآیند به تمام سؤالات مطرح در اجرای یک فرآیند پاسخ دهد. اهمیت BPMN، در به‌کارگیری صحیح و بجای نمادهای گرافیکی ساده در ترسیم نمودار و پاسخگویی به تمام سؤالات مرتبط با فرآیند همانند زمان […]

مقایسه ای جامع بین سیستم­های مدیریت فرایند کسب و کار پیشرو و سیستم مای پروسس

سیستم  مدیریت فرایند کسب و کار یا BPMS، جهت فراهم کردن یک پلت فرم برای تجزیه ،تحلیل، طراحی، ساخت، پیاده سازی، تغییر و تست و اجرای  فرایندهای مختلف کسب و کار است که با هدف همسو و یکپارچه کردن فعالیت ها و فرایند های سازمان استفاده می شود. انجام این فعالیت ها با استفاده از […]

بهبود روند فرآیند کسب و کار، رویکردی سیستماتیک، درجهت تسهیل اعمال تغییرات عمده در روندهای در حال اجرا در سازمانها و حفظ تاریخچه ای از آن است. http://t.me/MyDataCompany/358

استفاده از کلیه محتوای سایت شرکت مای دیتا و کانال تلگرامی بدون کسب اجازه از ما مجاز است، کارشناسان شرکت مای دیتا افتخار می کنند که عاملی هر چند کوچک در راستای پیشرفت فناوری اطلاعات در کشور باشند. شرکت مای دیتا  t.me/MyDataCompany/309

BPMS ، SharePoint یا هر دو ؟ انتخاب با شماست

اگرچه ممکن است BPMS و SharePoint  ظاهر یکسانی داشته باشند اما آنچه درون آنها اتفاق می افتد داستان کاملا متفاوتی است. تکیه به چهارچوب گردش کاری به این معنی است که هرگونه عزیمت از یک جریان خطی ساده به دیگری، نیازمند تغییر در روند برنامه نویسی می باشد. سوم انکه در یک کسب و کار دارای BPMS  استفاده از شیرپوینت پلتفرم […]

ارزش افزوده های مدیریت گردش کار

مدیریت فرایند کسب و کار، سرمایه گذاریهای IT را جایگزین نمی کند، بلکه اقدامات اجرایی آنها را هماهنگ می سازد تا فرآیندهای پیوسته کارآتر، انعطاف پذیرتر، چابک تر، استانداردتر و سازگارتر شوند. مدیریت فرایند کسب و کار، فرایندهای کسب و کار را اتوماتیک، یکپارچه و بهینه می کند و این را با استفاده از تعریف “مدل های فرایندی” یا […]